Кайдзен – Непрерывное улучшение
Кайдзен — японская методика против лени или Принцип одной минуты.
В методику «кайдзэн» заложен принцип «одной минуты». Принцип этой методики состоит в том, что человек занимается определенным делом ровно одну минуту, но изо дня в день и в одно и то же время. Одна минута времени — это совсем мало, а, значит, легко выполнимо для любого человека. Лень не встанет на вашем пути. Те же самые действия, которые вы не хотели выполнять в течение получаса, придумывая отговорки или оправдания, вы с легкостью выполните за минуту.
Попрыгать на скакалке, покачать пресс, сделать гимнастику для глаз, заняться йогой, почитать книжку на иностранном языке — когда время ограничено одной минутой, занятия не кажутся вам трудно выполнимыми, а, наоборот, приносят радость и удовлетворение.
Делая маленькие шаги, вы совершенствуетесь и достигаете больших результатов.
Немаловажно то, что вы побеждаете неуверенность в своих силах, освобождаетесь от чувства вины и беспомощности, ощущаете успех и победу. Вдохновляясь чувством успеха, вы постепенно увеличиваете минутные занятия на пятиминутные и так далее. Потом незаметно подойдете и к получасовым занятиям.
Продолжайте вносить изменения и переходите к новым этапам целей. Вы заметите, что с небольшими долгосрочными изменениями сформируется новый распорядок дня, в котором будет больше концентрации, ответственности и удовлетворения от процесса. Полученные навыки вы сможете применить в любой сфере жизни, от работы до саморазвития. Как говорится, изменений не происходит, если не делать привычные дела по-другому.
Для информации:
Кайдзен зародился в Японии. Само слово является составным, и включает в себя два других – «кай» (перемена) и «дзен» (мудрость). Автором этой концепции менеджмента является Масааки Имаи. Он считает, что кайдзен – это настоящая философия, которая может быть одинаково успешно применима и в бизнесе и в личной жизни.
Идеи системы кайдзен изложены Масааки Имаиа в одноименной книге, которая вышла в свет в Англии в 1986 году. Основные из них:
- «Кайдзен исходит из того, что нет предприятия без проблем. Кайдзен помогает решить эти проблемы путем развития такой культуры труда, когда каждый работник не штрафуется за проблему, а ручается, что ее не будет».
- «Кайдзен-стратегия основывается на признании того, что менеджмент, целью которого является получение прибыли, должен ставить своей задачей удовлетворение клиента и его требований».
- «Кайдзен – это стратегия совершенствования, ориентированная на клиента».
- «Кайдзен исходит из того, что вся деятельность предприятия в итоге должна вести к повышению удовлетворенности клиента. При этом различается философия внутреннего и внешнего клиента».
Подпишись, чтобы не пропустить новинки:
Есть такой вид мозговой активности, который, казалось бы, должен способствовать развитию и достижению целей, но на деле часто становится серьезным препятствием на пути к успеху. Это переосмысливание, или "overthinking" – процесс, при котором мы постоянно анализируем, волнуемся и переживаем по поводу различных вещей, перегружая свою нервную систему и мешая сосредоточиться на главном.
Каждый из нас является продуктом окружения, в котором мы растем и развиваемся. Таким образом, среда, в которой мы находимся, играет важнейшую роль в достижении наших целей и стремлений. Но как выбрать «правильную» среду для личного и профессионального роста? Давайте разберемся вместе.
Откройте для себя проверенные методы достижения гармонии в жизни с нашей статьей, наполненной практическими упражнениями и рекомендациями. Узнайте, как медитация, осознанное дыхание, физическая активность и другие техники могут помочь вам найти внутренний баланс и улучшить качество жизни. Идеально для тех, кто стремится к личностному росту и эмоциональному благополучию.
Изучите 10 типичных ошибок, их влияние на анализ проблем, и получите практические советы по их предотвращению для повышения производительности и достижения успеха в вашей организации.
Сегодня мы поговорим о теме, которая касается каждого из нас - предотвращение конфликтов как в профессиональной сфере, так и в личной жизни. Конфликты могут возникать везде, где есть взаимодействие. Но главное - научиться управлять ими и не допускать их перехода в деструктивную фазу. Как? Об этом наша статья.
